• Door naar de hoofd inhoud
  • Skip to header right navigation
  • Skip to site footer

info@zeeluwe.nl

0341-740007

Tommy

Logo zeeluwe

Zeeluwe

Samenwerkingsverband primair onderwijs

  • Home
  • Over ons
    • Bestuur
    • Medewerkers samenwerkings­verband
    • Ondersteunings­planraad
    • Schoolmodel en lokale tafels
  • Scholen
    • Wat is passend onderwijs?
    • Ons samenwerkings­verband
    • Basisondersteuning en SOP
    • TLV aanvraag
    • Toelaatbaarheid
    • Thuiszitters
    • HBvanONS
  • Ouders
    • Wat is passend onderwijs?
    • Steunpunt ouders en jeugd
    • Ons samenwerkings­verband
    • Actief samenwerken met ouders/verzorgers
    • Voor het eerst naar de basisschool
    • Extra ondersteuning op de basisschool
    • Naar het speciaal (basis)­onderwijs
    • Naar het voorgezet onderwijs (VO)
  • Nieuws
  • Vacatures
  • Contact

Nieuwsbrief oktober 2025

23 oktober 2025 by

Logo wit

Samenwerkingsverband primair onderwijs

Nieuwsbrief

oktober 2025

Onderwerpen nieuwsbrief

Inleiding

TLV Route

Inspectiebezoek | terugkoppeling en oordeel

Vergadering van Aangeslotenen op 7 oktober jl.

Good practice

Ondersteuning vanuit De Twijn

Wetsvoorstel “terugdringen schoolverzuim”

Informatiebrief Ontwikkelkracht TechtKwadraat

Ter informatie

Podcast- en boeken tip

Inleiding

Beste collega’s,

Hierbij ontvang je de nieuwsbrief van swv Zeeluwe met veel informatie. Denk hierbij aan de TLV-route, inspectiebezoek, een terugblik op de VvA met een uitnodiging naar aanleiding van de presentatie van Sharon Stellaard. Ook de ondersteuning vanuit De Twijn wordt belicht. Ik wens je veel leesplezier.

Hartelijke groet namens,

Wilfred de Vries


TLV route

Stap 1: Bestuur doet aanmelding bij swv

Het bestuur (of gemandateerde directeur) van een schoolvereniging start de TLV-procedure via het systeem TOMMY. Dit gebeurt wanneer blijkt dat de ondersteuningsbehoeften van een leerling niet binnen het reguliere basisonderwijs kunnen worden beantwoord — ook niet binnen andere scholen of tussenvoorzieningen in de regio. Ook bij een verlenging van een al eerder afgegeven TLV wordt deze procedure gestart.
Vooraf heeft school ouders geïnformeerd over het proces, zijn ze actief betrokken en is hun zienswijze toegevoegd aan de aanvraag. Bij verschil van inzicht tussen ouders en school wordt een zienswijzegesprek gevoerd door de TLC en vastgelegd.

Stap 2: SWV controleert aanvraag administratief op volledigheid

Het samenwerkingsverband controleert of de aanvraag administratief volledig is voordat deze inhoudelijk in behandeling wordt genomen. De aanvraag moet voldoen aan de volgende vormeisen:

  • Documentatie en termijnen: Het bijgevoegde ontwikkelingsperspectiefplan (OPP) is recent geëvalueerd en minimaal een half jaar oud en eventuele diagnostische gegevens zijn niet ouder dan vier jaar.
  • Inhoudelijke eisen aan het OPP: Proces en afwegingen zijn duidelijk beschreven, handelingsgericht werken is aantoonbaar toegepast, extra ondersteuning en inzet deskundigen is zichtbaar en geëvalueerd, er is een integraal beeld van onderwijs- en zorgbehoeften opgenomen, ook is duidelijk wat de inbreng van ouders is en is de leerling gehoord.
  • Onderzoek naar alternatieven: Er is onderzoek naar plaatsing op andere reguliere basisscholen of tussenvoorzieningen op lokaal niveau uitgevoerd. Er is een onderbouwing waarom deze niet passend zijn en dit is opgenomen in de aanvraag.
Stap 3: TLC beoordeelt ontvankelijkheid van de aanvraag

De Toelaatbaarheidscommissie (TLC) beoordeelt of de aanvraag inhoudelijk in behandeling kan worden genomen. Dit gebeurt binnen drie werkweken na ontvangst van een administratief volledige aanvraag. De TLC kan:

  • De aanvraag in behandeling nemen als deze voldoet aan alle vorm- en inhoudelijke eisen.
  • De aanvraag aanhouden en de indiener verzoeken om aanvullende informatie. De TLC stelt hiervoor een termijn. Wordt deze overschreden, dan wordt de aanvraag als niet-ontvankelijk beschouwd.
  • De aanvraag afwijzen als niet-ontvankelijk wanneer deze onvoldoende onderbouwd is of niet voldoet aan de gestelde eisen. In dat geval wordt het dossier teruggezet met een begeleidend schrijven waarin de reden wordt toegelicht.

Pas wanneer de aanvraag als volledig en ontvankelijk is beoordeeld, start de wettelijke beoordelingstermijn van zes werkweken die eventueel te verlengen is met vier werkweken.

Stap 4: TLC stelt twee onafhankelijke deskundigen aan en ontvangt afzonderlijke adviezen

De TLC van Zeeluwe stelt twee onafhankelijke deskundigen aan om de aanvraag inhoudelijk te beoordelen. De commissie bepaalt per aanvraag welke specifieke expertise nodig is, afhankelijk van de ondersteuningsbehoeften van de leerling (bijvoorbeeld orthopedagogisch, medisch, gedragskundig).

Beide deskundigen beoordelen het dossier los van elkaar en stellen elk een onafhankelijk advies op basis van een afwegingskader. Deze adviezen worden niet vooraf op elkaar afgestemd en dienen als input voor de adviesvorming van de TLC. In hun beoordeling nemen de deskundigen ook de zienswijze van ouders mee, zoals opgenomen in het dossier. Dit perspectief wordt meegewogen in de interpretatie van de ondersteuningsbehoeften en de context van de leerling.

Elk deskundigenadvies bevat tenminste de onderwijsvorm waarvoor de TLV wordt geadviseerd: SBO of SO, bij SO de bekostigingscategorie (laag, midden of hoog) en de duur van de TLV (tijdelijk of structureel). Daarnaast is er een inhoudelijke onderbouwing op basis van het OPP, diagnostiek, context en ouderperspectief in opgenomen.

Stap 5: TLC brengt schriftelijk advies uit aan de bestuurder van Zeeluwe

Op basis van de aanvraag en de twee deskundigenadviezen formuleert de TLC een schriftelijk (inhoudelijk) advies aan de bestuurder van het samenwerkingsverband Zeeluwe. Dit advies bevat de voorgestelde onderwijsvorm (SBO of SO), de bekostigingscategorie (bij SO), de voorgestelde duur van de TLV en een motivering op basis van het beoordelingskader. De bestuurder neemt op basis van dit advies het formele besluit en koppelt dit terug aan de TLC.

Stap 6: TLC communiceert het besluit naar school en ouders

Na ontvangst van het besluit van de bestuurder stuurt de TLC het formele TLV-besluit, inclusief de deskundigenadviezen, naar de aanvragende school/bestuurder en naar ouders/verzorgers. Bij een negatief besluit wordt dit gemotiveerd toegelicht.

Stap 7: Ouders melden leerling aan bij SBO/SO-school

Na ontvangst van het TLV-besluit zorgen ouders, in overleg met de verwijzende school, voor een schriftelijke aanmelding bij de SBO- of SO-school. Dit kan bijvoorbeeld via e-mail met het TLV-besluit als bijlage. Vanaf dat moment start de onderzoeksperiode bij de ontvangende school. De verwijzende behoudt zorgplicht tot de leerling is ingeschreven op de nieuwe school. Als de ene S(B)O niet over kan gaan tot plaatsing, zoeken zij in samenwerking met verwijzende school, ouders en het regionale S(B)O netwerk voor een plaatsing elders.

Stap 8: Aanvragende school meldt aan TLC waar de leerling geplaatst is

Zodra de leerling is ingeschreven op een SBO- of SO-school, meldt de verwijzende school dit in Tommy.


Inspectiebezoek | terugkoppeling en oordeel

Eens in de vier jaar doet de Inspectie van het Onderwijs onderzoek bij ieder bestuur en zijn samenwerkingsverband. De inspectie kijkt naar wat goed gaat, wat beter kan en wat beter moet. De Inspectie hanteert daarvoor het waarderingskader voor besturen van samenwerkingsverbanden en zij beoordeelt op basis van twee kwaliteitsgebieden: Realisatie Passend Onderwijs (RPO) en Besturing, Kwaliteitszorg en Ambitie (BKA).

In juli 2025 is de inspectie bij het swv geweest. Daar hebben zij gesprekken gevoerd met verschillende gesprekspartners, onder meer met ouders, leraren, schakelfunctionarissen, schoolleiders, samenwerkingspartners van de gemeente, leden van de ALV, leden van de OPR en schoolbestuurders po. Op 7 en 8 juli bezocht de inspectie De Agnietenschool en Het Octaaf in Elburg, De Sint Bernardusschool in Epe en de Verschoorschool in Nunspeet om de doorwerking van onze visie, onze missie en ons handelen op de scholen te toetsen. Op 11 juli luisterden we met het team Zeeluwe en de voorzitter raad van toezicht / VvA naar de definitieve terugkoppeling van de inspectie. De conclusie is dat het swv grotendeels voldoet aan de basiskwaliteit, waarbij het onderwerp samenwerking als Goed wordt beoordeeld.

In bijgaand rapport zijn de bevindingen van de inspectie te lezen, samen met de herstelopdrachten voor de nieuwe TLV procedure en de verantwoording in het jaarverslag. Op pagina 22-24 is de bestuursreactie op het rapport te lezen.


Vergadering van Aangeslotenen

op 7 oktober jl.

We werden verwacht bij Fritz op Bouw en Infra in Harderwijk; de koffie/thee stond klaar én een grote schaal lekkers. Omdat er meer stoelen stonden dan dat er aanwezigen waren, werd verzocht wat in te schikken. De voorzitter van de Raad van Toezicht, Henk Norder, opende de vergadering waarna Wilfred de hernieuwde TLV-route toelichtte, vragen beantwoordde en tenslotte de kaderbrief toelichtte.

Na een korte pauze nam Sharon Stellaard, onderzoeker en auteur van het boek ‘Boemerangbeleid’, de aanwezigen mee in haar promotieonderzoek waarin ze de opeenvolgende hervormingen in de jeugdzorg en passend onderwijs reconstrueerde. Haar focus lag op het bestuurlijke effect van deze stelselwijzigingen, waarmee ze het effect van de maatregelen in relatie tot het doel van de besturing bedoelde.

Het viel haar op, dat de getroffen maatregelen zelden het beoogde effect hadden, maar wel steevast ongewenste neveneffecten genereerden: nieuwe knelpunten.  De opeenvolgende stelselwijzigingen werden primair ingegeven door deze nieuwe knelpunten, terwijl er voor de oude nog niets was veranderd. Dat werd voor Sharon pas zichtbaar toen ze de stelselwijzigingen als een opeenvolgende reeks bekeek. Bovendien werd zichtbaar dat de maatregelen die genomen werden om nieuwe knelpunten te adresseren vergelijkbaar waren met de maatregelen waaruit ze waren voortgekomen.

Zo ontstond een neerwaartse hervormingsspiraal, waarin problemen zich opstapelden. Als we iets doen wat niet werkt en we doen het nog een keer, dan werkt het nog steeds niet. En als we het dan nog een keer doen, werkt het nog altijd niet. Het is dus belangrijk om na te denken over wat er was voordat nagedacht wordt over nieuwe oplossingen voor wat er is.

Sharon vergeleek het met een doos; op de bodem ligt een probleem/uitdaging. En die ken je niet. Of onvoldoende. Desondanks wordt er keer op keer een oplossing in de doos gedaan. Dat vult de doos, maar het brengt je niet verder. Het originele blijft op de bodem van de doos liggen en de oplossingen stapelen zich op, maar zijn weinig effectief. Haar advies is dan ook om de inhoud van de doos te bestuderen en vervolgens te bepalen waarvoor nu écht een oplossing gevonden moet gaan worden. In het hier en nu en niet in het toen.

Vanuit dit gedachtengoed zal een start gemaakt gaan worden met het OndersteuningsPlan 2028; afscheid nemen van een herhaling van zetten in het beleid.

Eenieder wordt van harte uitgenodigd om in een reflectiegroep hierover te participeren.

De middag werd afgesloten met een leuke werkvorm over boemerangbeleid. Waarbij de schaal met lekkers nog eens rondging, want door de best wel veel afwezigen was dat er te over. De bestuurder gaat op verzoek van de aanwezige VvA-leden het gesprek aan over die afwezigheid. “Samenwerkingsverband”: het woord zegt het al. Het gaat over samen en over werken (vanuit die verbinding en de opdracht).

Lees meer

Ondersteuning vanuit De Twijn

Zeeluwe heeft -al jaren- een overeenkomst met de Twijn. Wij merken dat dit bij veel scholen onbekend is. De Twijn is een school voor speciaal onderwijs: de achtergronden zijn mytyl, emb en zml. Ook vanuit het verzorgingsgebied van Zeeluwe gaan leerlingen naar De Twijn (in Zwolle). De Twijn heeft expertise op het gebied van de motorische en lichamelijke ontwikkeling van kinderen.  Zij kunnen scholen ondersteunen in het bieden van passend onderwijs op dit gebied. De Twijn werkt op de scholen niet met de kinderen, maar kan expertise in het team brengen/vergroten en het team ondersteunen. Scholen kunnen rechtstreeks een aanvraag doen bij de Twijn. Medewerkers van De Twijn kunnen desgewenst ook aansluiten in het casuïstiek overleg. Op de website van Zeeluwe is het aanbod van de Twijn te vinden.

Omdat Zeeluwe een overeenkomst heeft met De Twijn worden de kosten van ondersteuning niet doorberekend aan de scholen; deze komen voor rekening van Zeeluwe. De Twijn heeft ook een scholingsaanbod voor IB-ers en leerkrachten. Meer hierover is te lezen op de website van De Twijn.


Good practice “Leren door te geven, inclusie als ontmoeting”

Een ontmoeting met impact
Tijdens een inspirerende bijeenkomst met ouders en deskundigen spraken we over het thema inclusie. Iedereen heeft er een eigen beeld bij: soms gaat het over beleid of ondersteuning, soms over structuur of begeleiding. Maar in de kern gaat inclusie over iets veel menselijkers; de ontmoeting. Over de kans om samen te leren, juist in onze verschillen.

Van theorie naar praktijk

Onderzoek laat zien dat kinderen niet het meest leren van herhaling of extra uitleg, maar van het overdragen van kennis aan anderen. Wie iets uitlegt aan een ander, verdiept zijn eigen begrip, versterkt zelfvertrouwen en ontwikkelt sociale vaardigheden (o.a. Roscoe & Chi, 2007; Fiorella & Mayer, 2014). Jullie ook bekend als peer teaching of leren door te geven.

Een voorbeeld uit de klas

Met die gedachte in het achterhoofd koppelde een leerkracht twee leerlingen aan elkaar:

  • De één met down syndroom en behoefte aan oefening en een voorbeeld.
  • De ander had veel energie, vond het lastig om lang stil te zitten, maar toonde vaak een groot verantwoordelijkheidsgevoel zodra hij een taak kreeg.

In plaats van aparte ondersteuning te bieden, werd gekozen voor samenwerking. De ‘helper’ mocht uitleggen, voordoen en samen oefenen. Niet als beloning, maar als rol van betekenis. Wat er gebeurde? Beiden kinderen profiteerden. Het gedrag dat eerder onrustig leek, kreeg richting. De leerling groeide in focus en zelfvertrouwen, terwijl de ander zich gezien en gesteund voelde. Beide kinderen leerden, niet alleen cognitief, maar ook sociaal emotioneel. Er was geen extra docent nodig, geen protocol of plan van aanpak. Wel het creëren van de ontmoeting en het zien van beide kinderen in hun potentieel.

Waarom dit werkt?

  • Wederkerigheid: Beide leerlingen leren van en met elkaar.
  • Eigenaarschap: Leerlingen ervaren dat ze iets te brengen hebben.
  • Verbinding: Samenwerken vermindert afstand en vergroot begrip.
  • Inclusie als relatie: Niet de aanpassing staat centraal, maar het contact.

Van systeem naar samenleving

Echte inclusie vraagt van ons dat we durven nadenken over hoe we ons onderwijs organiseren. Niet vanuit de vraag “Wat past binnen ons systeem?” maar vanuit “Wat hebben onze leerlingen nodig om tot bloei te komen?”

Bert Wienen verwoordt het treffend:

“Inclusie is niet iets wat we organiseren voor kinderen, maar wat we samen met kinderen vormgeven.”

Daar ligt de uitnodiging. Niet om een methode te volgen, maar om als team, als klas en als gemeenschap te blijven zoeken naar manieren waarop iedereen betekenisvol kan deelnemen. Wat betekent het voor jouw school als je inclusie niet ziet als een plan, maar als een gezamenlijke manier van samen zijn en leren?

Wetsvoorstel “terugdringen schoolverzuim”

Eind 2024 werd het wetsvoorstel “terugdringen schoolverzuim” ingediend. Met deze wet wil voormalig Staatssecretaris van Onderwijs, Mariëlle Paul, (inmiddels Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid) verzuim beter in kaart brengen, verzuim voorkomen en terugdringen door onder andere een eenduidige registratie van geoorloofd en ongeoorloofd verzuim, en een eerdere betrokkenheid van de leerplichtambtenaar bij zorgelijk verzuim. Het voorstel is ook bedoeld om het aantal vrijstellingen op basis van psychische of lichamelijke gronden terug te dringen en de samenwerking tussen scholen, gemeenten en het samenwerkingsverband passend onderwijs te verbeteren. 

De belangrijkste punten van het wetsvoorstel zijn:

  • Eenduidige registratie: scholen moeten verzuim op een eenduidige manier registreren, inclusief zowel geoorloofd als ongeoorloofd verzuim.
  • Verbeterde monitoring: gegevens over verzuim worden geaggregeerd gedeeld met gemeenten, samenwerkingsverbanden en het ministerie van OCW om trends te signaleren en het beleid te sturen.
  • Tijdige interventie: de leerplichtambtenaar wordt eerder betrokken bij zorgen over ongeoorloofd verzuim, wat een snellere en gerichte aanpak mogelijk maakt.
  • Preventieve aanpak: door alle vormen van verzuim in beeld te brengen, kunnen scholen preventief in gesprek gaan met leerlingen en ouders om langdurig verzuim te voorkomen.
  • Vermindering vrijstellingen: er komt een betere procedure voor vrijstellingen op grond van psychische of lichamelijke klachten, waarbij het onderwijskundig perspectief verplicht wordt betrokken.
  • Betere samenwerking: het wetsvoorstel verbetert de samenwerking tussen scholen, leerplichtambtenaren en samenwerkingsverbanden door duidelijke afspraken over betrokkenheid. 

Dit wetsvoorstel is bedoeld om schoolverzuim tegen te gaan en ervoor te zorgen dat meer kinderen onderwijs kunnen volgen (wat bijdraagt aan hun ontwikkeling en autonomie).

Het is niet gelukt om de wet per 1 augustus 2025 in werking te laten treden (wat het streven was); het wetsvoorstel is wel ingediend bij de Tweede Kamer en zal bij goedkeuring naar de Eerste Kamer gaan.


Informatiebrief Ontwikkelkracht TechKwadraat

Steeds meer scholen willen een klusklas met een doordachte aanpak, maar missen vaak de middelen om dit te realiseren. Goed nieuws: daar zijn nu twee subsidies voor! Zijn jullie al op de hoogte van de Subsidie Ontwikkelkracht (aanvraagperiode: 1 oktober – 28 november 2025)? Of zoeken jullie nog een partner om de TechKwadraat-subsidie effectief in te zetten? In de bijlage vindt onze informatiebrief over beide subsidies. Let op: de Ontwikkelkracht-subsidie wordt toegekend op volgorde van binnenkomst, dus enige haast is geboden


Ter informatie:

Onepager digitale school

Project HBvanONS en de laatste nieuwsbrief: https://zeeluwe.nl/hbvanons/

Podcast tip

De Grote Vriendelijke Podcast

In De Grote Vriendelijke Podcast word je meegenomen in de wereld van kinderboeken. Recente boeken worden besproken en tal van leestips worden gegeven.

Elke aflevering is er iemand te gast, variërend van schrijver tot illustrator tot vertaler. Het is de eerste Nederlandse podcast over jeugdliteratuur en winnaar van de Dutch Podcast Awards 2020 in de categorie Cultuur & Muziek.

Naar podcast

Boeken tips

Leraar zijn, ambachtelijk en kunstzinnig

Veel onderwijsboeken gaan over de technische kant van het vak: hoe geef je goed les, hoe ontwerp je een curriculum, welk model of systeem, enzovoorts. Het boek ‘Leraar zijn’ gaat, zoals de titel al doet vermoeden, over veel meer dan dat. Wie ben je nu eigenlijk als leraar?

De verschillende auteurs kennen alleen een eigen invalshoek om vanuit dat perspectief te omschrijven hoe mooi, uitdagend en diepgaand het beroep als leraar is. Mooi is onder andere de lof voor MBO-docenten, de kunst van groepsvorming en uiteraard Gert Biesta die mooi laat zien hoe kunstzinnig het vak van onderwijzer eigenlijk is.

Een uitdagend boek, om zelf eens goed de spiegel voor te houden over hoe je als docent het onderwijs beleeft!


Blijf op de hoogte!

In onze nieuwsbrief vindt u het laatste nieuws over Zeeluwe en passend onderwijs.

Inschrijven nieuwsbrief
Contact opnemen

Contact

Stichting Zeeluwe PO2509

Gelreweg 22

3843 AN Harderwijk

0341-740007

info@zeeluwe.nl

  • Veel gestelde vragen
  • Nieuws
  • Privacyreglement
  • Cookie statement

Logo zeeluwe wit

    Copyright © 2026 | Zeeluwe | Alle rechten voorbehouden | Gerealiseerd door Websitekoers